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Sobre finanzas de proyectos, compras y flujo de caja

Artículos prácticos para quienes dirigen proyectos.

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Margen estimado£64,400
Margen previsto£43,220
Erosión del margen11.5% → 7.6%
Gestión financiera de proyectosGuía8 min

Costes por proyecto para contratistas: de la estimación al resultado previsto

Cómo calcular el coste de un proyecto, de la estimación y la contratación al WIP, la erosión del margen y el resultado previsto.

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QuickBooks
OnlineCostes por proyecto, plan a plan
Integraciones contablesGuía6 min

Costes por proyecto en QuickBooks Online: qué puede hacer cada plan en 2026

Qué puede hacer cada plan de QuickBooks Online con los costes por proyecto, y cómo seguir la mano de obra, los pedidos de compra y el coste pendiente.

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Xero
ProjectsFunciones, precios y pedidos de compra
Integraciones contablesGuía5 min

Xero Projects para contratistas (2026): funciones, precios y pedidos de compra

Qué cubre Xero Projects para los contratistas, cuánto cuesta y qué pasa con un pedido de compra.

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Pedido · albarán · facturaTriple conciliación
Compras y facturaciónGuía6 min

Seguimiento de pedidos de compra en proyectos: compromisos, triple conciliación y periodificaciones

Cómo seguir los compromisos de los pedidos de compra, conciliar pedidos, recepciones y facturas, y tratar las periodificaciones de fin de mes.

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EAC = AC + ETCCuatro métodos, un proyecto
Presupuestos y previsionesGuía7 min

Estimación a la conclusión y estimación hasta la conclusión: cuatro métodos y un ejemplo de contratista

Cuatro formas de calcular la estimación a la conclusión, aplicadas a un mismo proyecto de un contratista.

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Resultado estimado553,000 · 11.5%
Resultado previsto304,200 · 6.2%
Estimación11.5%
Previsión6.2%
Gestión financiera de proyectosGuía11 min

Contabilidad de proyectos: las normas, los ingresos según el avance y la gestión de proyectos en curso

Cuándo es obligatoria la contabilidad de proyectos, qué debe contener, los ingresos según el avance y cómo gestionar los proyectos que siguen en marcha.

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Tripletex
+ ProfitTrackerCompras y resultado previsto
Integraciones contablesGuía6 min

Finanzas de proyectos con Tripletex: el módulo de proyectos, las compras y el resultado previsto

Qué cubre el módulo de proyectos de Tripletex y cómo seguir las compras, la facturación a cuenta y el resultado previsto por proyecto.

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PowerOffice Go
+ ProfitTrackerPresupuestos, coste de horas y costes comprometidos
Integraciones contablesGuía5 min

Finanzas de proyectos con PowerOffice Go: presupuestos, coste de horas, modificaciones y costes comprometidos

Qué cubre PowerOffice Go para los proyectos: presupuestos, coste de horas, porcentaje de finalización, modificaciones y costes comprometidos.

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PO-24112-002282,000
Planificado→Enviado→Recibido en parte→Contabilizado
Compras y facturaciónGuía6 min

Pedidos de compra en proyectos: cómo controlar los costes comprometidos

Planificado, pedido, recibido y contabilizado. Cómo pasa un coste por un proyecto sin contarse nunca dos veces.

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−1,130,000Punto de caja más bajo en agosto, con un resultado previsto positivo
Presupuestos y previsionesGuía6 min

Presupuesto de tesorería para proyectos: el método y un ejemplo mes a mes

Por qué un proyecto puede dar beneficios y aun así vaciarte la caja, y cómo montar un presupuesto de tesorería mes a mes.

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